15 августа 2019 года  в Челябинске стартовал VI Международный Форум лучших муниципальных практик.  Организатором форума традиционно выступил Союз Российских городов.  Мероприятие прошло  при поддержке Общественной палаты РФ, врио Губернатора Челябинской области, Челябинской Городской Думы и  Комитета гражданских инициатив.

Впервые темой Форума стали национальные проекты, утвержденные Указом Президента РФ от 07.05.2018 на период до 2024 года.

В первый день Форума муниципальных образований  Челябинской агломерации состоялось 2 семинара: стратегическая сессия «Эффективные модели управления многоквартирными домами» и интерактивный семинар «Живое наследие» (по темам национальных проектов «Жилье и городская среда» и «Культура» соответственно).

Интерактивный   семинар–тренинг «Живое наследие» провели  Марина Шерешева, доктор экономических наук, профессор, директор Центра исследований сетевой экономики МГУ и Дмитрий Соснин, кандидат политических наук, координатор проекта КГИ «Муниципальная карта России: точки роста», полуфиналист конкурса «Лидеры России» 2017/2018 года.

В семинаре приняло участие почти  сорок человек.  Среди участников семинара  были  работники домов культуры, библиотек, музеев, руководители муниципальных управлений культуры, представители центров развития туризма территорий.  

В ходе установочного блока семинара была представлена информация о социальном проекте «Живое наследие» по сохранению и продвижению локальных культурных брендов, реализуемом при поддержке Общественной палаты РФ.

Кроме того, участники семинара получили практико-ориентированную информацию о современных трендах в туризме,  маркетинге территорий и технологиях сетевых форм организации деятельности.

В ходе интерактивного тренинга и работы в малых группах участники провели идентификацию и  систематизацию локальных культурных брендов Челябинской области (поселений, культурных сооружений и комплексов, природных объектов, промыслов и ремесел, событийных мероприятий, гениев места, образов и легенд).

Участники сопоставили перечни локальных культурных брендов, полученные в ходе групповой работы, с локальными культурными брендами Челябинской области, отобранными федеральным экспертным жюри и вошедшими в ТОП-500 проекта «Живое наследие» (Челябинский метеорит, Аркаим, озеро Зюраткуль, Пороги, Игорь Курчатов).

Затем участники продолжили групповую работу. Каждая группа выбрала по одному конкретному локальному культурному бренду Челябинской области и в ходе «мозгового штурма» вырабатывала предложения по его продвижению, в том числе, с использованием инструментов продвижения, полученным в теоретическом блоке.

В заключении состоялась презентация проектов, созданных в ходе групповой работы, а также их совместное обсуждение с получением обратной связи от тренеров и других групп.

Среди наиболее интересных проектов можно отметить проект продвижения международного кинофестиваля «Предчувствие», проходящего в Челябинске; проект событийной программы «Челябинск – родина слонов» краеведческого музея Сосновского района (пригородного к Челябинску); проект дополнения деятельности библиотеки в г. Копейске музейно-выставочными функциями; проект развития внутрирегиональных межмуниципальных туристических маршрутов.

Параллельно в этот день  прошла стратегическая сессия «Эффективные модели управления многоквартирными домами».  Сессия была направлена на выработку необходимых мероприятий в разрабатываемой Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года и получения практических ответов в результате обсуждения злободневных вопросов. Модераторами сессии выступили Александр Гурылев, Вице-президент НП «НЖК», Татьяна Вепрецкая, Директор АНП «Национальный Жилищный Конгресс» и Дмитрий Стригуненко, Генеральный Директор АО «Инноватика».

Сессия проводилась в форме антиконференции. Данный формат позволил охватить большой объем вопросов по направлениям и сформировать качественные бизнес-решения, исключая субъективные позиций по вопросам. Каждый кейс вопросов был структурирован участниками сессии на три раздела: понимание текущей ситуации, возможные административные ограничения; выработка модели будущего по направлениям; определение ключевых мероприятий для достижения цели.

В семинаре приняли участие более семидесяти представителей ТСЖ, УК, а также представители администраций муниципальных образований Челябинской агломерации, курирующих вопросы городского хозяйства.  

По итогам работы всех групп были описаны системные проблемы отрасли, сформирована модель управления многоквартирным домом к 2035 году и намечены мероприятия для формирования модели будущего.

В третьей части сессии были рассмотрены кейсы: проведение капитального-аварийного ремонта; эффективные методы работы с собственниками многоквартирного дома; методы снижения количества административных дел в отношении управляющих организаций; методы пересмотра установленных не обоснованных нормативов потребления коммунальных услуг.